16. Juni 2010, Düsseldorf

1. Executive Day – Durch ganzheitliche Optimierung dem Wettbewerb voraus

Wettbewerbsfähigkeit und gute Marktpositionen sind keine Konstanten in der heutigen wirtschaftlichen Realität, sondern müssen durch kontinuierliches Wachstum sichergestellt werden. Umsatzfördernde Investitionen gehören hier zu den obligatorischen Maßnahmen, die Unternehmen aber nur mit ausreichender Liquidität leisten können. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind Sie darum gefordert, Ihre Kosten zu senken. Immer mehr Unternehmen suchen nicht nur im Einkauf nach Einsparmöglichkeiten, sondern in der gesamten Wertschöpfungskette. Durch eine ganzheitliche Optimierung der wesentlichen internen Kostentreiber können Sie Wachstum ohne Investitionen finanzieren oder die Marge bei konstantem Umsatz erhöhen, um ausreichend Liquidität für zukünftige Investitionen zu erwirtschaften. Nur so bleiben Sie wettbewerbsfähig.

Kerkhoff Consulting, proLean und INFORM informierten am „Executive Day“ am 16. Juni 2010 in Düsseldorf über die Möglichkeiten einer solchen ganzheitlichen Optimierung. Im Vordergrund stand die Präsentation des neuen Partners von Kerkhoff Consulting: die proLean Consulting GmbH. Die Düsseldorfer Beratungsgesellschaft arbeitet gleichermaßen für Konzerne wie Bosch, Siemens, die Deutsche Bahn, E.ON und ThyssenKrupp und Mittelständler wie die Lapp GmbH, Keiper, die Lürssen Werft und die Pfeiffer Vacuum AG. proLean ergänzt durch seine Expertise in der Prozessoptimierung das Portfolio von Kerkhoff Consulting.

Ein Beispiel: Zur Gewinnung von Liquidität können Kerkhoff-Berater Einkaufskonditionen rasch neu aushandeln und damit das Umlaufvermögen in kurzer Zeit reduzieren. Gleichzeitig kann proLean die Durchlaufzeiten bei lagernder Ware verkürzen und damit Liquidität freisetzen. Dazu bietet INFORM mit seiner Software zur Bestandsoptimierung Lösungen für den Zielkonflikt zwischen Bestandssenkung bei gleichzeitiger Steigerung der Lieferfähigkeit.

Offizielle Webseite: http://www.executive-day.de

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